آموزش حرفه ای صفرتا صد امور پیمان
گام سوم یادگیری دفتر فنی
- مدرس دوره:
- مدت دوره:
- آخرین آپدیت:
- شیوه دریافت:
به جمع حرفه‌ای‌های دفترفنی بپیوندید:
[su_divider top="no" style="double" divider_color="#ddb142" size="2" margin="5"] گام اول: آموزش حرفه‌ای پیش نیاز دفترفنی و مدیریت ادعا (claim) گام دوم: آموزش حرفه‌ای متره، برآورد و صورت وضعیت نویسی + تفسیر فهرست بها ابنیه و راه گام سوم: آموزش جامع محاسبه تعدیل گام چهارم: آموزش حرفه‌ای تهیه و تنظیم لایحه تاخیرات و ضرر و زیان گام پنجم: آموزش حرفه‌ای صفر تا صد پیروزی در مناقصات [wp-svg-icons icon="plus" wrap="i"] آموزش اختصاصی نرم‌افزار تدکار و آموزش نرم‌افزار تکسا [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] آموزش حرفه‌ای صفر تا صد امور پیمان گام‌های اول، چهارم و پنجم را با 25 درصد هزینه کمتر شامل می‌شود. [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] آموزش حرفه‌ای نخبگان دفترفنی همه گام‌های ذکر شده را با 25 درصد هزینه کمتر همراه با هدیه نرم افزار اتوکد به ارزش 290 هزار تومان و هدیه آموزش اصول مذاکره به ارزش 470 هزار تومان شامل می‌شود. برای دسترسی به هر آموزش روی آن کلیک کنید! [su_divider top="no" divider_color="#275a53" size="2" margin="5"] [/su_note] [su_divider top="no" divider_color="#ddb142 " link_color="#e80000"]بریم سراغ آموزش حرفه‌ای صفر تا صد امور پیمان
در مورد حقوق و جایگاه یک مهندس دفترفنی مسلط بر امور پیمان چیزی شنیدی؟ می دونی دفترفنی فقط متره کردن و صورت وضعیت نویسی نیست؟ از ثبات مهندسین دفترفنی نسبت به مهندسین اجرایی در شرکت ها خبر داری؟ [su_divider top="no" divider_color="#ddb142 " link_color="#e80000"] مهندسین دفترفنی باید علاوه بر مهارت متره کردن و صورت وضعیت نویسی بر امور پیمان نیز مسلط باشند. تسلط بر امور پیمان در کنار مهارت در صورت وضعیت نویسی شما را تبدیل به یک مهندس دفترفنی درجه یک می کند.[su_note note_color="#275a53" text_color="#000000" radius="6"] امور پیمان یعنی تسلط بر هر آنچه که یک مهندس دفترفنی از شرکت در مناقصه تا تحویل قطعی پروژه و آزادسازی ضمانت‌نامه‌ها با آن رو به رو می شود. [/su_note]
[su_divider top="no" divider_color="#ddb142 " link_color="#e80000"]آموزش حرفه ای صفر تا صد امور پیمان از تجمیع سه آموزش مهم در حوزه دفترفنی و امور پیمان یعنی گام 1، گام 4 و گام 5 حاصل شده است که می توانید هر سه را در قالب این آموزش با 25 درصد قیمت کمتر دریافت کنید.
گام اول: آموزش حرفه‌ای پیش نیاز دفترفنی و مدیریت ادعا (claim) گام چهارم: آموزش حرفه‌ای تهیه و تنظیم لایحه تاخیرات و ضرر و زیان گام پنجم: آموزش حرفه‌ای صفر تا صد پیروزی در مناقصات هم چنین آموزش های مربوط به دو ابزار تدکار و تکسا در کنار آموزش های فوق قرار داده شده تا علاوه بر دانش فنی امور پیمان، بر ابزارهای دفترفنی نیز مسلط شوید. [su_divider top="no" divider_color="#ddb142 " link_color="#e80000"]در فیلم زیر به صورت مختصر آموزش حرفه ای صفر تا صد امور پیمان را توضیح دادیم اما حتما این متن را تا انتها دنبال کنید تا پاسخ تمام سوالاتی که در مورد این آموزش دارید را بگیرید:
https://dl.academyofcivil.com/education/daftarfani/omoorepeyman/peyman-introduce.mp4 [wp-svg-icons icon="tags" wrap="i"] امور پیمان یک شرکت، قلب تپنده آن [wp-svg-icons icon="tags" wrap="i"] نمونه آموزش حرفه ای صفر تا صد امور پیمان [wp-svg-icons icon="tags" wrap="i"] چرا نقش مهندسین دفترفنی در همه پروژه ها پررنگ است؟ [wp-svg-icons icon="tags" wrap="i"] این دوره به چه کسانی توصیه می شود؟ [wp-svg-icons icon="tags" wrap="i"] اطلاع از تضمین بازگشت وجه [wp-svg-icons icon="tags" wrap="i"] رزومه مدرس [wp-svg-icons icon="tags" wrap="i"] آنچه در آموزش حرفه ای صفر تا صد امور پیمان یاد می گیرید! [wp-svg-icons icon="tags" wrap="i"] سرفصل ها و ضمائم آموزش حرفه ای صفر تا صد امور پیمان این آموزش بخشی از آموزش حرفه‌ای نخبگان دفترفنی است، حتما پیش از تهیه این آموزش به آموزش نخبگان دفترفنی هم سربزنید! [su_divider top="no" divider_color="#ddb142 " link_color="#e80000"]نمونه آموزش حرفه ای صفر تا صد امور پیمان
چند قسمت را به عنوان نمونه مشاهده خواهید کرد تا با سطح فنی و محتوایی آموزش حرفه‌ای صفر تا صد امور پیمان کاملا آشنا شوید!
https://dl.academyofcivil.com/education/daftarfani/pishniazdaftarfani/sample1.mp4 [su_spacer] https://dl.academyofcivil.com/education/daftarfani/delay/sample-takhirat.mp4 [su_spacer] https://dl.academyofcivil.com/education/daftarfani/monaghesat/monaghesat-sample01.mp4 [su_spacer] برای هر کدام از گام‌های آموزشی امور پیمان به تعداد کافی نمونه در نظر گرفته شده است که می‌توانید با مراجعه به هر آموزش مشاهده بفرمایید. برای مشاهده هر آموزش روی نام آن کلیک کنید. گام اول: آموزش حرفه‌ای پیش نیاز دفترفنی و مدیریت ادعا (claim) گام چهارم: آموزش حرفه‌ای تهیه و تنظیم لایحه تاخیرات و ضرر و زیان گام پنجم: آموزش حرفه‌ای صفر تا صد پیروزی در مناقصات[su_divider top="no" divider_color="#ddb142 " link_color="#e80000"]
نظرات مهندسین در مورد آموزش‌های دفترفنی آکادمی عمران
حتما کمی وقت بگذارید و نظر چند تن از دانش‌پذیران مجموعه آکادمی عمران را در فیلم زیر ببینید. https://dl.academyofcivil.com/education/rezayat2.mp4 [su_spacer]هم‌چنین بیش از 30 نفر از مهندسینی که آموزش‌های مجموعه آکادمی عمران را تهیه کردند، در مورد آموزش‌های ما نظر دادند که می‌توانید نظراتشان را در فیلم زیر مشاهده کنید. این نظرات به صورت صدای ضبط شده و متن است، تا انتها گوش کنید و نقاط قوت و ضعف آموزش‌های ما را بیشتر بشناسید.
https://dl.academyofcivil.com/education/concrete/rezayat-moshtari.m4v [su_spacer]در ادامه اسامی بیش از ۵۰ شرکت پیمانکار، مهندسین مشاور و کارفرما را که یک یا چند تن از مهندسین آن‌ها در حوزه دفترفنی از ما آموزش تهیه کردند مشاهده خواهید کرد.
[su_divider top="no" divider_color="#ddb142 " link_color="#e80000"]
امور پیمان یک شرکت، قلب تپنده آن
سرپرست کارگاه های زیادی را دیدید که در سرما و گرما روزی 10 ساعت کار اجرایی می کنند. روزی 10 ساعت سرپا هستند، با کارگران و عوامل دیگر سر و کله می زنند، با ناظر درگیرند و کلی خطر را به جان خریدند.
از طرفی سرپرست دفتر فنی هایی را دیدید که در گرما، زیر کولر و در سرما، کنار بخاری، پشت میز نشسته اند، چای می نوشند و برآورد اجرای کار یک مناقصه را آنالیز می کنند یا لایحه تاخیرات می نویسند.
حتما با خودتون می گویید حقوق و جایگاه همه مهندسین اجرایی بالاتر از مهندسین دفترفنی است، چرا که زحمت و خطرات خیلی بیشتری نسبت به مهندسین دفترفنی تحمل می کنند.
شرکت های پیمانکاری به راحتی عوامل اجرایی کارگاه های خود را عوض می کنند ولی در تعویض مهندسین دفترفنی بسیار محتاط اند.
اگر تعداد پروژه های یک شرکت کم شود مهندسین اجرایی تعدیل می شوند، ولی مهندسین دفترفنی به قوت خود باقی اند تا بتوانند کار جدید بگیرند و هزینه های صورت گرفته در پروژه های قبلی را از کارفرما طلب کنند.
اگر پیمانی فسخ شود یا خاتمه یابد دیگر نیازی به مهندسین اجرایی نیست اما مهندسین دفترفنی باید برای نوشتن صورت وضعیت قطعی و احیا حقوق پیمانکار در آزادسازی تضمین ها و تسویه حساب حضور داشته باشند.
[su_note note_color="#275a53" text_color="#000000" radius="6"]دفترفنی فقط متره کردن و نوشتن صورت وضعیت نیست، یک دانش است که تمام ریزه کاری های پروژه از شرکت در مناقصه و تحویل گرفتن زمین تا تحویل قطعی پروژه و آزادسازی ضمانت نامه ها را در برمی گیرد. [/su_note]
افراد مسلط به امور پیمان در شرکت های مهندسین مشاور و بخش های مختلف کارفرما نیز جایگاه ویژه ای دارند و خط مقدم پاسخ گویی به ادعاهای پیمانکاران اند.
مهندسین دفترفنی شاغل در مشاور و کارفرما باید به خوبی به تعهدات و اختیارات خود و پیمانکار مسلط باشند تا بتوانند اجرای صحیح یک پروژه را نظارت کنند و بابت هزینه ای که کارفرما در پروژه پرداخت می کند کار بی نقص از پیمانکار تحویل بگیرد.
بیشتر افراد شاغل در مشاور و کارفرما را افرادی تشکیل دادند که به امور پیمان، دستورالعمل ها و بخشنامه ها کاملا مسلط اند و مقدار کار انجام شده، مبلغ پیشنهادی پیمانکار، مدت اجرای کار و هر ادعای پیمانکار را تجزیه و تحلیل می کنند و در مقابل آن به درستی و در جهت منافع کارفرما واکنش می دهند.
[su_note note_color="#275a53" text_color="#000000" radius="6"]پس مهندسین دفترفنی مسلط بر امور پیمان در هر سه بخش پیمانکار، مشاور و کارفرما نقش مهمی دارند و قلب تپنده آن هستند. [/su_note] [su_divider top="no" divider_color="#ddb142 " link_color="#e80000"]چرا نقش مهندسین دفترفنی در همه پروژه ها پررنگ است؟
بگذارید کمی بیشتر از کارهایی که مهندسین دفترفنی به عهده دارند برایتان بگویم:
[wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] اگر مهندسین دفترفنی نتوانند در مناقصه ای پیروز شوند پروژه ای در میان نیست تا مهندسین اجرایی مشغول به کار شوند.
[wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] اگر مهندسین دفترفنی هنگام شرکت در مناقصه نتوانند برآورد مناسبی از هزینه های اجرای کار داشته باشند پروژه ای که مهندسین اجرایی مشغول به اجرای آن هستند برای پیمانکار سودده نخوهد بود.
[wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] اگر مهندسین دفترفنی نباشند و به جزئیات قرارداد مسلط نباشند پیمانکار نمی تواند هزینه هایی که در پروژه صورت گرفته را به خوبی و با بیشترین مقدار از کارفرما طلب کند.
[wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] اگر مهندسین دفترفنی نباشند پیمانکار نمی تواند تاخیرات خود در تحویل پروژه را به کمک لایحه تاخیرات بی نقص دفترفنی اش مجاز کند و باید تبعات تاخیرات غیر مجاز را به جان بخرد.
[wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] اگر مهندسین دفترفنی نباشند پیمانکار در مقابل ادعاهای مشاور و کارفرما چیزی برای عرضه ندارد.
[wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] اگر مهندسین دفترفنی نباشند چه کسی موارد فسخ پیمان را به مهندسین اجرایی و مدیران شرکت پیمانکار گوش زد کند تا کارفرما بهانه ای برای فسخ پیمان نداشته باشد.
[wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] اگر مهندسین دفترفنی نباشند پیمانکار نمی تواند روند پیشرفت پروژه را کنترل کند و گزارش های روزانه، هفتگی و ماهانه را به گونه ای به مشاور تحویل دهد که مورد تایید او باشد.
[su_note note_color="#275a53" text_color="#000000" radius="6"] دفترفنی هر شرکت پیمانکاری دژ محکم آن شرکت برای دفاع در برابر حملات مشاور و کارفرما و احیای طلب پیمانکار بابت هزینه های انجام شده است. بدیهی است که دفترفنی مشاور و کارفرما نیز خط مقدم تقابل با پیمانکار است. [/su_note]
[su_divider top="no" divider_color="#ddb142 " link_color="#e80000"]
این دوره به چه کسانی توصیه می‌شود؟
[wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] دانشجویان و فارغ التحصیلان علاقه مند به فعالیت در حوزه دفترفنی و امور پیمان
[wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] مهندسین دفترفنی و امور پیمان مشغول در بخش پیمانکار [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] مهندسین دفتر فنی و امور پیمان مشغول در بخش مشاور [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] مهندسین دفترفنی و امور پیمان مشغول در کارفرما [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] صاحبان شرکت های پیمانکاری [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] صاحبان شرکت های مهندسین مشاوراین دوره به چه کسانی توصیه نمی‌شود؟
اگرچه دانش کافی یک مهندس اجرایی در حوزه دفترفنی به سوددهی بیشتر پروژه و جلوگیری از توقف کار کمک می کند اما در کل، این دوره به مهندسین محاسب شرکت های مشاور که نقشی در امور پیمان ندارند و مهندسین اجرایی شرکت های پیمانکاری که نقشی در امور پیمان ندارند توصیه نمی گردد.
[su_divider top="no" divider_color="#ddb142 " link_color="#e80000"]تضمین ۱۰۰ درصدی بازگشت وجه
یکی از مهم ترین مسائل برای تیم تولید محتوا آکادمی عمران رضایت و پیشرفت افراد در حوزه کاری مهندسی عمران می باشد. آکادمی عمران در همین راستا و برای اینکه خریدی با خیالی آسوده داشته باشید، تضمین می دهد که در صورت نارضایتی شما از این دوره تا مدت 60 روز پس از خرید، تمام وجه پرداختی شما را باز می گرداند.
[su_divider top="no" divider_color="#ddb142 " link_color="#e80000"] برای خرید به آکادمی عمران اعتماد دارم!آکادمی عمران در مركز توسعه تجارت الكترونیكی وزارت صنعت، معدن و تجارت شناسایی شده و دارای نماد اعتماد الكترونیكی می باشد.
هم چنین وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی با اعطای لوگو به رسانه‌های برخط هویت صاحب آن و صلاحیت وی را برای فعالیت احراز می‌کند که از این باب آکادمی عمران دارای نشان طلایی مرکز فناوری اطلاعات و رسانه‌های دیجیتال است!
می‌توانید هر دو نشان ذکر شده را در انتهای همین صفحه در بخش پابرگ سایت مشاهده نمایید.
محتوایی که در اختیار شما مهندسین عزیر قرار می‌گیرد از نظر کیفی و فنی در بالاترین سطح می‌باشد و از این بابت خیالتان راحت باشد!
پشتیبانی این آموزش به صورت مادام العمر از طریق ارسال تیکت در سایت، واتس آپ، تلگرام و اینستاگرام انجام خواهد شد.
[su_divider top="no" divider_color="#ddb142 " link_color="#e80000"]نحوه دریافت آموزش
این آموزش در بستر اسپات پلیر که صرفا برای نمایش آموزش به صورت خیلی ساده و کاربر پسند طراحی شده است ارائه می‌گردد.
اسپات پلیر به شما اجازه می‌دهد همزمان با دانلود، مشاهده نیز بفرمایید. انگار در آپارات یا فیلیمو مشغول مشاهده آموزش هستید.
بعد از تهیه آموزش، یک لایسنس در اختیار شما قرار می‌گیرد که می‌توانید آن را در گوشی موبایل یا ویندوز خود فعال کنید.
دقت کنید این آموزش تک کاربره بوده و لایسنس داده شده فقط برای دو دستگاه (یک گوشی و یک سیستم ویندوز) است.
[su_divider top="no" divider_color="#ddb142 " link_color="#e80000"]مدرس دوره حرفه ای صفر تا صد امور پیمان
آموزش این دوره توسط مهندس علی چمن لاله انجام شده که برای مشاهده سوابق این مدرس می توانید روی لینک زیر کلیک کنید.
[su_button url="https://academyofcivil.com/%d8%b9%d9%84%db%8c-%da%86%d9%85%d9%86-%d9%84%d8%a7%d9%84%d9%87-2/" target="blank" background="#ddb142" color="#000000" size="5" radius="20" icon="icon: pencil-square-o" icon_color="#375a53"]سوابق مهندس علی چمن لاله[/su_button]
در ویدئو زیر مهندس علی چمن لاله را از زبان خودش بشناسیم!
https://dl.academyofcivil.com/education/concrete/structure/teacher.mp4
[su_divider top="no" divider_color="#ddb142 " link_color="#e80000"]
آنچه در آموزش حرفه ای صفر تا صد امور پیمان یاد می گیرید!
در این آموزش صفر تا صد کارهای مربوط به امور پیمان در دفترفنی را زیر ذره بین می بریم. این آموزش سه بخش کلی دارد.
[wp-svg-icons icon="flag" wrap="i"] آموزش حرفه ای پیش نیاز دفترفنی و مدیریت ادعا (claim) [wp-svg-icons icon="flag" wrap="i"] آموزش حرفه ای تهیه و تنظیم لایحه تاخیرات و ضرر و زیان [wp-svg-icons icon="flag" wrap="i"] آموزش حرفه ای صفر تا صد پیروزی در مناقصات [su_divider top="no" divider_color="#ddb142 " link_color="#e80000"]سرفصل های آموزش حرفه ای صفر تا صد امورپیمان و فایل های ضمیمه آن
1- آموزش حرفه ای پیش نیاز دفترفنی و مدیریت ادعا + فایل های ضمیمه آن
قسمت اول
[wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] بررسی کامل نشریه 4311 [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] بررسی پیمان هایی که مشمول بخشنامه ابلاغ موافقتنامه، شرایط عمومی و شرایط خصوصی پیمان و مقررات آن ها نیستند. [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]بررسی 7 ماده موافقتنامه و نکات ریزه کاری آن [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]بررسی نمونه های مختلف موافقتنامه برای پروژه های اجرا شده [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] بررسی نکات مقدمه موافقتنامه [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] آشنایی اولیه با مفاهیم فهرست بها و مقادیر کار [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]بررسی دوگانگی های ممکن بین اسناد ومدارک پیمان، مشخصات فنی و بهای کار [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]بررسی تاریخچه سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشورقسمت دوم و سوم
[wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]بررسی نکات مقدمه شرایط عمومی پیمان [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]بررسی کامل ماده 1 شرایط عمومی پیمان [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]بررسی نمونه هایی از اسناد و مدارک پیمان [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]بررسی نمونه هایی از مشخصات فنی خصوصی [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]آشنایی با گواهینامه صلاحیت پیمانکاری و نحوه اخذ آن [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]آشنایی کامل با نقشه ها، پلان، پروفیل طولی و عرضی [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]آشنایی کامل با لیستوفر و محاسبه مقدار میلگرد مصرفی [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]آشنایی کامل با مقاطع عرضی و لیست کوپاژ [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]آشنایی کامل با مفاهیم ابتدایی دفترفنی نظیر بخشنامه، دستورالعمل، دستورکار، صورتمجلس، برآورد، صورت وضعیت کارکرد، صورت وضعیت تعدیل، ضرایب پیمان و نامه های اداری قسمت چهارم [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]بررسی کامل و تشریح نکات ماده های 2 تا 15 شرایط عمومی پیمان مربوط به فصل اول،تعاریف و مفاهیم [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]بررسی سوالات و ابهامات مربوط به ماده 14 شرایط عمومی پیمان [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]بررسی نمونه هایی از برنامه زمانی تفصیلی و برنامه زمانی کلی [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] بررسی نمونه هایی از تجهیز کارگاهقسمت پنجم
قسمت پانزدهم
[wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]بررسی کامل شرایط خصوصی پیمان و نکات ریزه کاری آن [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] بررسی نکات مقدمه شرایط خصوصی پیمان [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]بررسی نمونه های مختلف شرایط خصوصی پیمان فایل های ضمیمه آموزش پیش نیاز دفترفنی به شرح زیر است: [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] فایل excel تغییر مقادیر دو پروژه [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]فایل excel صورتجلسه تحویل زمین [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]فایل excel صورتجلسه خاتمه پیمان [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]فایل excel فهرست بها ابنیه سال 1399 برای صورت وضعیت نویسی [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] فایل excel گزارش روزانه و هفتگی پیشرفت کار [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]فایل MSP برنامه زمانی تفصیلی و برنامه زمانی کلی دو پروژه مختلف [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]فایل های word مدارک مورد نیاز برای تحویل موقت و قطعی پروژه [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]فایل word و pdf نشریه 4311 و اصلاحیه آن [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] فایل pdf آیین نامه تضمین معاملات دولتی [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]فایل pdf تمامی فهارس بهای سال 1399 [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]فایل pdf مربوط به سوالات و ابهامات شرایط عمومی پیمان و آیین نامه تضمین معاملات دولتی [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]فایل pdf بخشنامه 5090 با عنوان نحوه محاسبه تاخیرات ناشی از تاخیر در پرداخت صورت وضعیت ها [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]فایل pdf قانون کار [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]فایل pdf نمونه هایی از شرایط خصوصی پیمان [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]فایل pdf نمونه ای از اسناد و مدارک پیمان [su_divider top="no" divider_color="#ddb142 " link_color="#e80000"]2- آموزش حرفه ای تهیه و تنظیم لایحه تاخیرات و ضرر و زیان + فایل های ضمیمه آن
این آموزش در 6 بخش به صورت زیر ارائه می گردد: 1- انواع موارد قابل قبول و غیر قابل قبول در تاخیر اجرای پروژه 2- بررسی اسناد و مستندات لایحه تاخیرات از پروژه های واقعی 3- محاسبه تمدید مدت پیمان ناشی از دیرکرد پرداخت کارفرما 4- شرایط عمومی پیمان زیر ذره بین تاخیرات 5- ترفندهایی برای مجاز کردن تاخیرات پیمانکار 6- آشنایی با تهیه و تنظیم لایحه ضرر و زیان در ادامه سرفصل ها و جزئیات هر بخش را بررسی می کنیم.انواع موارد قابل قبول و غیر قابل قبول در تاخیر اجرای پروژه
در بخش اول با تعاریف مهم مربوط به تاخیرات آشنا شده و عوامل مختلف قابل قبول و غیرقابل موثر در تاخیر اجرای پروژه را می شناسید. [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]آشنایی با لایحه تاخیرات [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]آشنایی با تعریف مدت پیمان و انواع حالت های زمانی از نظر مجاز یا غیر مجاز بودن [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]مشاهده مدت اولیه پیمان چند پروژه از ماده 4 موافقتنامه آن [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] بررسی مدت پیمان از ماده 30 شرایط عمومی پیمان [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]بررسی نکات ماده های 29، 26، 43 ، 20 ، 49 و 53 شرایط عمومی پیمان در مورد مدت پیمان [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] بررسی عوامل قابل قبول در تاخیر اجرای پروژه [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] بررسی عوامل غیر قابل قبول در تاخیر اجرای پروژهبررسی اسناد و مستندات لایحه تاخیرات از پروژه های واقعی
در این بخش با اسناد و مستندات لایحه تاخیرات آشنا می شوید. به کمک نمونه هایی از پروژه های واقعی موارد زیر را بررسی می کنیم.
[wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] کاربرگ های تمدید مدت پیمان چند پروژه [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]گزارش لایحه تاخیرات چند پروژه [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]نمونه نامه پیمانکار به مشاور و کارفرما برای تمدید مدت پیمان [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]نمونه هایی از تاخیرات بابت تاخیر در ابلاغ نقشه ها [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]نمونه های از تاخیرات بابت شرایط جوی ویژه خارج از استاندارد 20 سال قبل منطقه [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]نمونه هایی از تاخیرات بابت معارضات ملکی [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]نمونه هایی از تاخیرات بابت معارضات تاسیساتی [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]نمونه هایی از تاخیرات بابت تغییرات در طراحی، احجام کاری و کارهای جدید [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] نمونه هایی از تاخیرات بابت مشکلات مربوط به تامین مصالح و کمبود آن ها [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]نمونه هایی از تاخیرات بابت دستور کار بابت تعلیق و تعطیلی ایام نوروز [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]نمونه هایی از تاخیرات بابت عدم دسترسی و یا نامناسب بودن معادن پیش بینی شده [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]یادگیری نحوه محاسبه تمدید ناشی از تغییر فاصله حمل مصالح [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]نمونه هایی از تاخیرات بابت مشکلات ناشی از تامین سوخت [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]نمونه هایی از برنامه زمانی تفصیلی برای ادامه کار پس از تمدید مدت پیمان [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]نمونه هایی از نمودار هم پوشانی و گانت چارت در نرم افزار MSP و اکسل [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]یادگیری نحوه اعمال تاخیرات در فایل MSP برنامه زمانی تفصیلی و به روز کردن برنامه زمانی تفصیلی [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]نمونه جدول پیشرفت برنامه ( نمودار جریان نقدینگی) [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] نمونه هایی از صورتمجالس کمیسیون تاخیراتمحاسبه تمدید مدت پیمان ناشی از دیرکرد پرداخت کارفرما
در این بخش با بخشنامه 5090 و پیوست آن آشنا شده و یاد می گیرید چگونه دیرکرد پرداخت کارفرما به پیمانکار را به روز تبدیل کنید. [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] دیرکرد پرداخت صورت وضعیت های کارکرد [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] دیرکرد پرداخت صورت وضعیت های تعدیل [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]دیرکرد پرداخت پیش پرداخت قرارداد [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]دیرکرد پرداخت صورت وصعیت هایی که در چند قسط به پیمانکار پرداخت شده است [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]نحوه اعمال تاریخ دریافت واقعی پیمانکار در صورت ارائه اسناد خزانه اسلامی از طرف کارفرما [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]نحوه اعمال تاریخ دریافت واقعی پیمانکار در صورت عدم پرداخت کارفرما تا روز کمیسیون تاخیرات [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]آشنایی با مستندات مرتبط با مشکلات اعتباری و تخصیصی لایحه تاخیراتشرایط عمومی پیمان زیر ذره بین تاخیرات
در این بخش ابتدا با دستورالعمل لایحه تاخیرات سازمان مهندسی و عمران شهر تهران آشنا شده و تفاوت آن با کاربرگ های تمدید وزارت راه و شهرسازی را می بینیم. سپس تمام نکات شرایط عمومی پیمان را که با تاخیرات مرتبط هست استخراج می کنیم.
[wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] بررسی نکات مرتبط با تاخیرات در ماده های 16، 18، 19، 21، 22، 23، 25، 28، 46 و 50 شرایط عمومی پیمان [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] مواردی از فسخ پیمان که با تاخیرات پروژه در ارتباط هستند. [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] محاسبه هزینه خسارت تاخیر غیر مجازترفندهایی برای مجاز کردن تاخیرات پیمانکار
این بخش که مهم ترین قسمت آموزش می باشد به بررسی تمام شگردها و ترفندهای پیمانکاران برای پیروزی در کمیسیون تاخیرات می پردازد.
[wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] بررسی تبعات تاخیر در پروژه برای پیمانکار [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]نکات مهم در مورد حضور در جلسه کمیسیون تاخیرات [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]ترفندهای پیمانکاران برای مجاز کردن مدت تمدید خود [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]جمع بندی نحوه تهیه و تنظیم لایحه تاخیرات [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] فایل‌های نمونه لایحه ضرر و زیان3- سرفصل های آموزش حرفه ای صفر تا صد پیروزی در مناقصات و فایل های ضمیمه آن
این آموزش در 5 بخش به صورت زیر ارائه می گردد: 1- قوانین برگزاری مناقصات 2- معیارهای ارزیابی کیفی مناقصه گران و نحوه ارائه آن 3- تجزیه بها قیمت پیشنهادی و نحوه ارائه آن 4- قوانین حاکم بر مناقصات محدود 5- ضوابط و معیار های خدمات مشاوره در ادامه سرفصل ها و جزئیات هر بخش را بررسی می کنیم. قوانین برگزاری مناقصاتاولین گام برای گرفتن پروژه، شناخت کافی از نحوه برگزاری مناقصات، قوانین و اصطلاحات آن است. باید بدانید چه پروسه ای طی می شود تا پس از دیدن یک آگهی مناقصه و تصمیم به شرکت در آن، به امضای قرارداد با کارفرما برسید. در این بخش تمام جزئیات و ریزه کاری های فرایند مناقصات را با مثال هایی از مناقصات واقعی شرح می دهیم.
[wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]چه معاملاتی باید از طریق مناقصه یا مزایده انجام شود؟ [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]شرح ماده 79 قانون محاسبات عمومی کشور [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]شرح کامل قانون برگزاری مناقصات و قوانین حاکم بر آن [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] شرح انواع مناقصات از نظر مراحل بررسی و روش دعوت مناقصه گران [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] آشنایی با لایحه بودجه و تاثیر آن در تصمیم گیری برای شرکت در مناقصه [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]بررسی گواهینامه صلاحیت پیمانکاری [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]بررسی پایگاه ملی اطلاع رسانی مناقصات [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]بررسی سامانه تدارکات الکترونیکی دولت (ستاد) [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] آشنایی با پاکت های الف، ب و ج [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]شرح انواع تضمین مورد استفاده در قراردادهای پیمانکاری به ویژه ضمانت نامه شرکت در فرایند ارجاع کار [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] بررسی آیین نامه تضمین معاملات دولتی و محاسبه مبلغ تضمین شرکت در مناقصات [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]تشریح چگونگی مهر و موم پاکت های مناقصات [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]بررسی چندین نمونه اسناد مناقصه واقعی [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] بررسی آیین نامه های اجرایی قانون برگزاری مناقصات معیارهای ارزیابی کیفی مناقصه گران و نحوه ارائه آندومین گام این است که کارفرما مطمئن شود شما توانایی انجام تعهدات پروژه را دارید. این تخمین از توانایی های شرکت کننده مناقصه در بخش ارزیابی کیفی و فنی مشخص می شود. در این آموزش ریزه کاری های این ارزیابی را از آیین نامه اجرایی بند (ج) ماده 12 قانون برگزاری مناقصات به کمک چند نمونه ارائه شده در مناقصات بررسی می کنیم تا بدانید این ارزیابی با چه معیارهایی انجام می شود و برای هر معیار چه چیزی باید ارائه کنید.
تو این بخش علاوه بر آشنایی با فرايندها، نقش ها و روش های ارزیابی کیفی مناقصه گران، با موارد زیر آشنا می شویم. [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]معيارهاي ارزيابي پيمانكاران [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]ارزيابي تجربه پيمانكاران [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]ارزيابي حسن سابقه در كارهاي قبلي [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] ارزيابي توان مالي پيمانكاران [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] ارزيابي توان تجهيزاتي [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]ارزيابي توان فني و برنامه‌ريزي [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]ارزیابی کارکنان کلیدی [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] ارزیابی مدیریت کارآمد [su_note note_color="#275a53 " text_color="#000000" radius="6"]برای هر مورد ارزیابی، نمونه جدول های پر شده و اطلاعاتی که در مناقصات واقعی ارائه شده است را به صورت مفصل بررسی کرده و در مورد نکات کلیدی و امتیاز آور هر یک صحبت می کنیم.[/su_note]تجزیه بها قیمت پیشنهادی و نحوه ارائه آن
در گام سوم باید هزینه انجام پروژه را برآورد کنیم و با توجه به امکانات و تجهیزات موجود، مبلغ پیشنهادی خود را در قالب جدول های از پیش تعیین شده مناقصات به کارفرما اعلام کنیم.
می دانیم که صرفا برنده شدن در مناقصه به هر شکلی خوب نیست و شرکتی پیروز واقعی مناقصه است که مناسب ترین قیمت پیشنهادی را ارائه کند. یعنی قیمتی که دو هدف را دنبال کند.
[wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]به اندازه ای باشد که اتمام پروژه با آن هزینه مقدور باشد.
[wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]انجام پروژه برای شرکت سودده باشد. بدیهی است هیچ شرکتی محض رضای خدا کار نمی کند.
هرچه تجربه اجرایی و فنی افرادی که برآورد می کنند بیشتر باشد، ایده های بیشتری برای کاهش هزینه ها دارند، بیشتر موارد غیر مترقبه را پیش بینی می کنند و برآوردی که می کنند به رقم انتهایی پروژه نزدیک تر است.
در این بین کسانی هم هستند که با قیمت خیلی پایین اجرای پروژه ای را بر عهده می گیرند و پس از مدتی به دلیل سودده نبودن پروژه آن را نیمه کاره رها می کنند.
تو این آموزش سعی کردیم نحوه صحیح تجزیه بها و پر کردن جدول های مربوط به ارزیابی مالی را کامل به شما توضیح دهیم.
بدیهی است که قیمت روز انجام کارها با توجه به موقعیت، شرایط و هزینه های روز تغییر می کند. اما کسی که شیوه درست این کار را بلد باشد همیشه می تواند برآوردی مناسب از اجرای پروژه داشته و آن را به شکلی مناسب به کارفرما ارائه دهد.
ارائه قیمت پیشنهادی مناقصه گران به روش شرح داده شده در بخشنامه های زیر ممکن است که به طور مفصل و با مثال های واقعی بررسی می شوند:
[wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]نحوه ارايه تجزيه بها همراه با پیشنهاد قیمت توسط پیمانکاران
[wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]دستورالعمل نحوه ارايه پیشنهاد قیمت از سوی پیمانکاران به تفکیک فصل های فهرست بها
در حین یادگیری این دو بخشنامه با جداول زیر آشنا شده و نکات ریزه کاری پر کردن آن ها را یاد می گیرید :
[wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]جدول 1: ردیف‌های مورد استفاده در فهرست یا فهرست‌های مورد عمل به ترتیب نزولی بهای‌کل ردیف‌ها [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]جدول 2: ردیف هایی که در مجموع حایز حداقل 80 درصد مبلغ برآورد هزینه کل کار هستند. [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]جدول 3: مقایسه مبلغ پیشنهادی پیمانکار، با مبلغ برآورد برحسب هر فصل [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]جدول 4: مقایسه مبلغ پیشنهادی پیمانکار با مبلغ برآورد بر حسب هر رشته و کل کار [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]جدول 5: تجزیه بهای اقلام کار [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]جدول 6: تجزیه بهای هزینه بالاسری [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]جدول الف: مبلغ و ضرایب پیشنهادی جزء برای هر فصل [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]جدول ب: مبلغ و ضریب پیشنهاری جزء برای تجهیز و برچیدن کارگاه [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]جدول پ: مبلغ پیشنهادی برای هر رشته، تجهیز و برچیدن کارگاه و ضریب پیشنهادی کل [su_note note_color="#275a53" text_color="#000000" radius="6"]در این بخش علاوه بر یادگیری نحوه تجزیه بها آیتم های فهرست بها و محاسبه برآورد انجام کار، نحوه ارائه قیمت در جدول های پیشنهاد قیمت 1 تا 6 ، الف، ب، پ را در قالب مثال های واقعی می آموزید.[/su_note] قوانین حاکم بر مناقصات محدوددر این بخش با ضوابط و معیارهای تهیه فهرست مناقصه‌گران صلاحیت‌دار برای مناقصات محدود آشنا می شوید. در این بخش آیین نامه اجرایی بند "الف" ماده (26) قانون برگزاری مناقصات به طور کامل بررسی شده و با ضوابط آن از جمله موارد زیر آشنا می شوید.
[wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] طبقه‌بندی فهرست های بلند [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] مراحل تهیه فهرست بلند توسط دستگاه های مرکزی [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] آگهی ارزیابی صلاحیت [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] اسناد ارزیابی صلاحیت [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] معیارهای ارزیابی صلاحیت [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] ارزیابی و تعیین امتیاز صلاحیت [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] اطلاع‌رسانی فهرست بلند [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] ترجیح متقاضیان داخلی [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] مقررات دعوت به مناقصه محدود [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] اجرای مقررات و استانداردها ضوابط و معیار های خدمات مشاورهدر این بخش آیین نامه اجرایی بند (هـ) ماده (29) قانون برگزاري مناقصات را که به بررسی روش های انتخاب مشاور و خدمات مشاوره می‌پردازد زیر ذره بین می بریم. در این بخش علاوه بر اصول و ضوابط خريد خدمات مشاوره با معیارهای ارزيابي كيفي مشاوران و نحوه انتخاب آن ها آشنا می شوید.
در زیر چند سر فصل از این بخش آورده شده است: [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] تمهيدات خريد خدمات مشاوره [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]تشخيص صلاحيت و موازين كلي [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]انتخاب مشاور از طريق مناقصه [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]انعقاد قراردادهاي مشاوره [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]ارزيابي كيفي مشاوران [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]استعلام ارزيابي كيفي مشاوران [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] امتيازدهي براي ارزيابي كيفي مشاوران [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]صورتجلسه ارزيابي كيفي مشاوران [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]روش هاي انتخاب مشاوران [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"] فرايندهاي خريد خدمات مشاوره [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]ارزيابي فني پيشنهادها [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]ارزيابي مالي پيشنهادها فایل های ضمیمه آموزش صفر تا صد پیروزی در مناقصات به شرح زیر است: [wp-svg-icons icon="bookmark" wrap="i"]قانون برگزاری مناقصات و آیین نامه های اجرایی آن- آیین نامه اجرایی بند (ج) ماده 12 قانون برگزاري مناقصات (ارزيابي كيفي مناقصه‌گران)
- آیین نامه اجرایی بند (د) ماده 23 قانون برگزاري مناقصات(مستند سازي و اطلاع‌رساني)
- آیین نامه اجرایی بند (الف) ماده 26 قانون برگزاري مناقصات (مناقصات محدود)
- آیین نامه اجرایی بند (هـ) ماده 29 قانون برگزاري مناقصات(خدمات مشاوره)
- فراخوان، دعوتنامه، ضوابط و شرایط مناقصه
- نمونه قرارداد
- شرایط عمومی و شرایط خصوصی
- فهرست بها و آنالیز بها
- اسناد ارزیابی کیفی و فنی
- نقشه ها و مشخصات فنی و خصوصی
whoiscall:
دیدگاهتان را بنویسید